一個城市的進步，不是蓋了多少高樓，而是有多少年輕人敢在這裡成家、立業、安心工作／有多少孩子能在幸福中長大！

〔中華通訊社〕記者何君冶／花蓮報導

針對花蓮縣政府投入近新臺幣1億元，推動「壽豐鄉托嬰中心及親子館」新建工程，中國國民黨花蓮縣議會黨團書記長、花蓮縣議員吳建志表示高度肯定。他強調，這不只是一項公共建設，更是一項攸關花蓮人口發展、青年返鄉、家庭經濟與下一代成長的重要投資。

吳建志指出，少子化已經不是遙遠的國家危機，而是每個家庭正在面對的現實問題。

當年輕人想結婚，卻擔心養不起孩子；當父母想工作，卻找不到合適的托育資源；當家庭想留在故鄉，卻因生活與照顧壓力而被迫離開，這些問題就不只是個人的選擇，而是政府必須正視的公共責任。

「如果一個地方連年輕人都不敢生、父母都不敢安心工作，我們又要拿什麼留住下一代？」

吳建志表示，政府不能一方面呼籲年輕人多生育，另一方面卻讓家庭獨自承擔高昂的育兒成本與照顧壓力。真正有效的人口政策，不能停留在口號，更不能只有一次性的補助，而應建立從托育、教育到就業與居住的完整支持體系。

此次壽豐鄉托嬰中心及親子館新建工程動土，正是將育兒支持從政策宣示轉化為具體建設的重要一步。

吳建志特別肯定花蓮縣長徐榛蔚及縣府團隊持續推動「一鄉鎮一親子館」政策，讓公共育兒資源逐步向各鄉鎮延伸。他認為，對幅員遼闊、城鄉差距明顯的花蓮而言，公共托育資源的公平分配，尤其具有重要意義。

「孩子出生在哪一個鄉鎮，不應該決定他能享有多少照顧；父母住在偏鄉，也不應該因此承擔更沉重的育兒負擔。」

吳建志強調，公共托育建設的價值，不應只用工程經費衡量，而應從家庭、經濟與地方發展三個層面思考。
首先，完善托育服務能減輕家庭照顧壓力，協助父母兼顧工作與育兒。
其次，當年輕家庭有更穩定的生活支持，才更有條件留在花蓮、投入就業，進一步帶動地方消費與經濟活力。
第三，讓孩子從小獲得安全、適切的照顧與成長支持，不只是照顧一個家庭，更是在累積花蓮未來的人力資本與社會競爭力。
「今天我們投資的是托育中心，明天我們守住的，可能就是一個家庭留在花蓮的希望。」

不過，吳建志也強調，公共建設不能只重視動土時的熱鬧，更必須確保完工後真正發揮功能。
身為花蓮縣議會教育小組召集人，他將持續關注工程品質、施工進度、托育人員配置、收托量能、營運經費及家長實際需求，要求相關單位建立完善的管理與服務機制。

他指出，未來應進一步盤點吉安、壽豐、鳳林、光復、萬榮及豐濱等地區的托育需求，依照人口結構、交通條件及家庭需求，規劃更具可近性與公平性的托育服務網絡。
尤其偏鄉人口較為分散，不能只以都市地區的服務模式作為唯一標準，應視實際需求結合親子館、社區支持、親職教育及其他彈性托育措施，避免資源集中在少數地區。

吳建志進一步表示，面對少子化與人口外流的雙重挑戰，花蓮必須建立更完整的青年家庭支持政策，包括公共托育、育兒補助、教育資源、青年就業及居住支持，才能真正降低年輕人留鄉成家的門檻。
「我們不能一邊說青年是花蓮的未來，一邊卻讓青年為了生存離開花蓮；不能一邊說孩子是國家的希望，一邊卻讓父母獨自承擔所有壓力。」

他認為，真正有遠見的政府，不是等到人口流失才開始擔憂，而是在年輕人還願意留下來的時候，就提前準備好讓他們安心生活的條件。

對於壽豐鄉托嬰中心及親子館新建工程，吳建志表示，議會除了支持有助於民生的建設，也必須善盡監督責任，確保每一筆預算都用在真正需要的地方，讓政策成果轉化為鄉親看得見、用得到的公共服務。

最後，吳建志語重心長地表示，「一億元可以蓋起一座建築，但真正無價的，是讓一個家庭重新看見希望。」
「讓父母不必在工作與孩子之間忍痛選擇，讓年輕人不必為了養家而離開故鄉，讓每一個孩子都能在充滿關愛的環境中成長，這才是政府投資下一代最重要的意義。」
「建設可以用金額計算，幸福卻不能用價格衡量；我們今天為孩子多做一分，花蓮的明天就多一分希望！」

吳建志強調，未來將持續站在鄉親立場，爭取更完善的托育、教育及家庭支持政策，讓花蓮不只是適合觀光的美麗城市，更是讓青年願意返鄉、家庭安心扎根、孩子幸福成長的希望城市。
「勇敢向前，守護花蓮！守護每一個家庭，就是守護花蓮的未來！」